Wir arbeiten nach folgenden Grundsätzen

  • Seit 2016 unterstützen wir Leistungsträger bei der Verwirklichung ihrer beruflichen Ziele. Unsere Kunden sind Führungskräfte und Anwärter für Führungspositionen.
  • Unsere Coaches sind Experten auf ihrem Gebiet, verfügen über hervorragendes methodisches und didaktisches Know-how und verfügen über jahrelange Erfahrung in unterschiedlichen Unternehmen und Branchen.
  • Viele unserer Kunden befinden sich in herausfordernden beruflichen Situationen oder Umbrüchen. Wir agieren absolut diskret und gehen mit Ihren sensiblen Informationen gewissenhaft um. 
  • Jedes Assessmentcenter wird individuell und bedarfsgerecht konzipiert. Wir tun alles dafür, dass Sie für Ihren Termin optimal vorbereitet sind.
  • Wir leben eine offene Feedbackkultur. Weder halten wir mit Lob hinter dem Berg - noch verschweigen wir kritische Punkte. 
  • Unsere Kunden kommen überwiegend aus den Bereichen Maschinenbau, Automotive, Finance und Vertrieb. Wir nehmen nur Aufträge aus Branchen an, in denen wir auf konkrete Erfahrungen verfügen.
Mit Bewerbungzweinull gelingt das AC
Unser Qualitätsversprechen: Mit uns kommst Du sicher durchs AC!

Wir lieben was wir tun

Bewerbungstrainer Kai Magar führt Interviews zum Thema Führung.
Das Thema Führung ist unsere Leidenschaft - Deswegen tauschen wir uns in einer Interviewserie mit verschiedenen Experten zum Thema "gute Führung" aus.

Unsere Interviewreihe zum Thema "Gute Führung". Besuchen Sie uns auch gerne auf Facebook oder Youtube

Führung ist ein spannendes Feld und der Weg zur Führungskraft ist meist steinig. Oft fangen die Herausforderungen gerade dann erst richtig an. In herausfordernden Situationen können Führungskräfte erst Ihre Klasse unter Beweis stellen.

Verschiedenste Experten, vom Führungskräftetrainer bis zur Lerntrainerin, wurden zum Interview Mit uns eingeladen: In den Gesprächen könnt Ihr Euch anschauen, was dabei herausgekommen ist. Die Serie wird fortgesetzt! 

Dr. Bernd Geropp

Dr. Bernd Geropp darf von vielen Führungserfahrungen zehren: Nach der Gründung und des Aufbaus seines Startups verkaufte er dieses und arbeitete schließlich bei einem international agierenden Groß-konzern. Dort führte er bis zu 350 Mitarbeiter*innen. Vor zehn Jahren entschied sich Bernd dazu auszusteigen und zukünftig als Coach tätig zu sein. Er coacht seitdem Geschäftsführer und Führungskräfte, welche vorwiegend im Mittelstand tätig sind. Des Weiteren hostet er den #1 Podcast zum Thema Führung (Darüber habe ich Bernd kennen gelernt). In unserem Experten-gespräch berichtet Bernd über seine Erfahrungen mit "guter" und "schlechter" Führung. Außerdem hat er Tipps für (angehende) Führungskräfte. Dabei diskutieren wir auch die Frage, ob eine Führungsposition zwangsläufig ein notwendiger Schritt einer jeden Karriere darstellen muss oder ob es alternative Möglichkeiten gibt.

 

Katharina Stapel

Katharina kann auf 20 Jahre Expertentum in Sachen Führung zurückblicken - Heute nimmt Sie sich im Rahmen des Expertentalks Zeit um mit mir als Personaler über "gute Führung" zu sprechen - auch für ein anstehendes Assessmentcenter kannst Du aus diesem Video jede Menge mitnehmen! Unter anderem sprechen wir über folgende Themen: Was macht eine gute Führungskraft aus? Welche Empfehlungen gibt es für Personen, die Führungskraft werden wollen? Kann sich überhaupt jedermann und jederfrau zu einer geeigneten Führungskraft hin entwickeln? Was kann ein Assessmentcenter leisten - und wo liegen die Grenzen? Das Gespräch hat mir große Freude bereitet - Jede (angehende) Führungskraft kann aus dem großen Erfahrungsschatz von Katharina etwas mitnehmen!

Barbara Messer

Barbara Messer ist sowohl auf deutschen Bühnen als auch in vielen Bücherregalen bestens vertreten: Als Autorin, Trainerin und Speakerin schafft sie es durch neue, überraschende Methoden und Lernkonzepte Aufmerksamkeit bei der Zuhörerschaft zu gewinnen - und zu halten. Heute nimmt Sie sich im Rahmen des Expertentalks Zeit um mit mir als Personaler über "gute Führung" zu sprechen - auch für ein anstehendes Assessmentcenter kannst Du aus diesem Video jede Menge mitnehmen! Welche Bedeutung das Thema "Lernen" für eine Führungskraft haben sollte, darüber spreche ich mit ihr im Expertentalk. Was sollte eine (gute) Führungskraft nicht an die Personalabteilung delegieren? Gibt es Menschen, die Führung nie lernen werden? Und welche Fähigkeiten muss eine gute Führungskraft überhaupt mitbringen?